Otras cosas a considera al hacer emprendimiento.

Los problemas típicos

Por otro lado, vale la penar revivir la historia y aprender de ella. Ramón Javier Mesa Callejas y Nini Johana Marín Rodríguez, (julio de 2005) Perspectivas del sector financiero colombiano con el TLC y las fusiones, tomado de http://tesis.udea.edu.co/dspace/bitstream/10495/6778/1/MesaRamon_2005_PerspectivasSectorFinanciero.pdf; y Luis Fernando López Pineda (2010), Transformación Productiva De La Industria En Colombia Y Sus Regiones Después De La Apertura Económica, tomado de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-47722010000200009, presentan un análisis de los efectos de la competencia de la industria Colombiana con la internacional. Y podemos además hablar de Infraestructura, formación académica, financiación, competencia desleal, etc. Conclusión, a Colombia le hace falta pensar de forma colectiva.

Ahora bien, el tema de los impuestos, pues los impuestos existen, podemos montar un proyecto de vida para cambiarlos o montar empresa, hay que decidir, si es empresa, pues a cumplir con lo  legal, la calidad de vida no es la misma si se paga 1 peso por impuestos, o si se paga 1 millón de dólares en impuestos.

Se aborda el tema por el lado cultura.

Los dos temas, competencia en el mercado abierto y el tema de condiciones internas, como los impuestos, sumados a la cultura colombiana, la falta de disciplina, el no querer respetar la ley de la cosecha <<Programándome para el éxito: La ley de la cosecha de Stephen Covey>>, el pretender la explotación de las personas, entre otros, son temas que el país no ha buscado solucionar.

Para permanecer en el mercado se requiere ventajas competitivas SOSTENIBLES https://sites.google.com/site/victorsinucohojadevida/ventaja-competitiva-sostenible-1, eso se logra con el capital humano, hay que desarrollarlo, ver articulo El Sentido De Pertenencia Del Capital Humano Frente a La Empresa https://sites.google.com/site/victorsinucohojadevida/publicaciones/el-sentido-de-pertenencia-del-capital-humano-frente-a-la-empresa, esto terminará generando COMPROMISO, ver un ejemplo de la realidad que vivimos, Buscando firmas https://sites.google.com/site/victorsinucohojadevida/publicaciones/buscando-firmas.

Bien lo que hay que hacer es formar líderes, ver  Que es un líder el octágono https://sites.google.com/site/victorsinucohojadevida/que-es-un-lider-el-octagono.

Y ahora si a Soñar con los pies en la tierra.

Formarse para emprender implica sacrificio, dedicación constancia (insiste, persiste y no desiste), usar técnicas, como La Estrategia del Océano Azul de  W. Chan Kim y Renee Mauborgne, usar una Estructura de proyecto y documentación, desarrollar como empresa:

Habilidad para ver el futuro, plan estratégico.

Habilidad para ver oportunidad, plan táctico.

Habilidad para ver el presente, ejecutar.

Pues bien, la conclusión es, las principales causas de la alta tasa de mortalidad empresarial en Colombia, son las técnicas ya mencionadas y por los compañeros del foro, y además la actitud del colombiano al no querer respetar La Ley de la Cosecha, al no querer desarrollar su capital humano, al no querer pensar de forma colectiva, al no ser Constante (insiste, persiste y no desiste), ya que esto no le permite Generar Ventajas Competitivas Sostenibles.

Que podemos hacer, lanzar una profecía  que se cumpla, e implementar un Modelo de liderazgo aplicado con Humanismo https://sites.google.com/site/victorsinucohojadevida/modelo-3x3-liderazgo-aplicado-con-humanismo.