1-2016-19957
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14/03/2016
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MODELO 3X3 LIDERAZGO APLICADO
CON HUMANISMO
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REGISTRO OBRA LITERARIA INEDITA
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REGISTRADO
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Los municipios colombianos
contribuyendo por la paz.
AUTOR
VICTOR JULIO SINUCO MORENO
BOGOTÁ, D.C., 21 DE SEPTIEMBRE DE 2016
Este trabajo es dedicado a mi esposa, mi hija y mi madre, que han
sufrido mi ausencia por estar sumido en mis sueños personales.
Resumen
El presente documento presenta Modelo De Convivencia Ciudadana,
inspirado en el modelo
liderazgo aplicado con Humanismo, el cual se
basa en: 1) Tres (3) componentes; 2) Tres
(3) cualidades humanas y 3); Tres (3) Catalizadores. El fundamento
de todos estos elementos es el humanismo y la responsabilidad social,
focalizada en la gestión del capital humano.
ÍNDICE de ilustraciones
Agradecimientos
Hay personas que se toman en serio la vida, y aún más, su generosidad
las lleva a tomarse en serio a los demás. A Cesar Augusto Romano Rodriguez,
compañero de pregrado y hoy día compañero de trabajo, le agradezco la
generosidad con la que ha invertido tiempo en mis temas personales, para
contribuir con la mejora continua en la
que se ha embarcado un sueño llamado Modelo
Liderazgo
Aplicado Con Humanismo.
Gracias Cesar por tu criterio (Conocimiento y experiencia).
INTRODUCCIÓN
En el marco del acuerdo final para la terminación
del conflicto y la construcción de una paz estable y duradera, que busca Cese
al Fuego y de Hostilidades Bilateral y Definitivo; Dejación de las Armas entre
el Gobierno Nacional y las FARC; Reparación a las Víctimas del conflicto:
“Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición”; Solución al
problema de las drogas ilícitas; Acuerdo Política de Desarrollo Agrario
Integral; Reforma Rural Integral (RRI); Participación Política; y Apertura
democrática para construir la paz. Se propone un Modelo De Convivencia Ciudadana,
para ser interiorizado por los colombianos y puesto en práctica en la vida
diaria.
Éste es la proposición de un
modelo de convivencia social a partir de la potencialización de las dimensiones
del ser, con el fin de alinear a los ciudadanos
con los objetivos del país. Éste capítulo es el resultado de siete años de
investigación y toda una vida de inquietud.
El Modelo De Convivencia Ciudadana,
busca tocar el corazón de los individuos, a partir de principios y valores
fundamentados en hábitos, con el fin desencadenar la actitud de hacer cosas
ordinarias de forma extraordinaria, basados en la buena fe y la generosidad.
Elementos como la Inteligencia emocional y la Inteligencia social, enriquecen
el modelo, fomentando un Pensamiento Colectivo, partiendo del Equilibrio
(Desarrollo de dimensiones Humanas), desencadenando en un honesto Compromiso de
parte de los ciudadanos. Es una herramienta inductiva, que partiendo de la
salud y el bienestar del individuo, progresa a la salud de la familia y
finalmente la salud de la sociedad; es
un artefacto que lleva a sinergizar individuo, familia y sociedad, para lograr
la convivencia ciudadana. Es su naturaleza inductiva, la que le da la fortaleza
y hace que los individuos desarrollados busquen desarrollar a sus conciudadanos,
al despertar lazos de interdependencia.
PROPUESTA DEL MODELO de
Convivencia Ciudadana
1.
Propuesta del Modelo De Convivencia Ciudadana
El Modelo de Convivencia Ciudadana parte de la claridad de que las
personas dan de sí mismas en la estricta medida que se les permita pertenecer.
Como un derrotero que permite implementar el Modelo de Convivencia Ciudadana.
A continuación se presenta el Modelo de Convivencia
Ciudadana, el cual debe ser aplicado de forma íntegra, en el evento de no tomar
en consideración alguna de sus variables el modelo puede no funcionar. El
modelo propuesto es un PHVA que se fundamenta en la focalización la medición,
el seguimiento y el control[1]:
Se trata de un modelo[2]
PHVA así:
El Modelo De Convivencia Ciudadana propone, se fundamenta
en el desarrollo del sentido de pertenecía del
capital humano. Esto se logra (Zambrano, 2014) mediante la concientización
a los ciudadanos de los objetivos del país y su vital necesidad de asegurarlos,
como mecanismo de financiación de la humanización del país[3].
El modelo terminará
generando sinergias entre los ciudadanos; esto llevará a la inercia positiva[4].
El Modelo De Convivencia
Ciudadana implica que todos los ciudadanos[5] entiendan, propongan y definan el plan de actividades que llevan a la
implementación del modelo y la correspondiente gestión descentralizada y
centralizada de, a continuación se mencionan cada uno lo los elementos del
modelo, como nota de pie de página se menciona el autor que define el cómo
hacer la gestión de cada elemento:
ü Fundamentos de la
operación, la comunicación y la gestión de conflictos a partir de la Generosidad[13].
Lo anterior se logrará a partir de la gestión y el cumplimiento de las
siguientes metas tempranas, las cuales deben ser definidas, lideradas,
ejecutadas y controladas por todos y cada uno de los ciudadanos:
1.
Formar a todos ciudadanos para fundamentar sus acciones en términos de
liderazgo. Esto es Practicar el Liderazgo positivo, mediante el uso de
Herramientas y técnicas que den resultados extraordinarios[14].
2.
Enfocar el uso de las tecnologías de la información, como herramientas
humanísticas, que redunde en valor y no simplemente en estar a la moda en
tecnología.
3.
Gestionar el clima y Ambiente municipal, a partir de un diagnóstico
inicial, la definición de un plan de mejora y su correspondiente y subsecuente
medición, seguimiento y control.
4.
Focalizar en los ciudadanos, en la consecución de los objetivos del país,
pero fundamentándolo en que el hombre es la razón de ser del mundo, se trata de
humanos conviviendo con humanos.
5.
Promover la Inteligencia emocional en los ciudadanos.
6.
Fomentar, promover y desarrollar todas las dimensiones de los individuos
(ciudadanos), a partir del fundamento de hábitos.
7.
Realizar de forma permanente medición, seguimiento y control de los
avances en la implementación del Modelo De Convivencia Ciudadana.
2.
Responsabilidades
humanistas de los líderes.
Es responsabilidad de los directivos Vivir principios, ser ejemplo.
Ver “Gestión por competencias y coaching”.
Es responsabilidad de los Líderes:
ü Los Líderes de tienen el
compromiso de entender cómo el modelo potencializa el cumplimiento de los
objetivos del país y potencializa un clima municipal sano[16].
ü Es responsabilidad de los Líderes,
gestionar la descentralización, promoviendo el autocontrol, la autorregulación
y la autogestión.
ü Es responsabilidad de los
Líderes Garantizar un ambiente laboral sano, practicar liderazgo positivo.
ü Es responsabilidad de los Líderes
promover la planeación, de parte de todos los ciudadanos.
ü Gestionar en los municipios
una cultura flexible y adaptable.
ü Llevar al municipio a
funcionar a partir de unidades estructurales pequeñas autocuestionadas con
capacidad de integración en redes sinergizantes.
ü Desarrollar al ciudadano con
alta capacidad, creatividad e innovación, con alta cooperación e integración,
promoviendo el trabajo de equipo[17].
ü Gestionar un plan de
comunicación bidireccional y transversal.
ü Promover una dirección
participativa cooperativa, llegando a discusión sin imposición de jerarquías.
ü Gestionar las amenazas.
ü Tener visión.
ü Convertir la visión en
acción.
ü Forja relaciones
colaborativas.
ü Compartir el poder y la
autoridad.
ü Gestionar la atención.
ü Aprovechar la diversidad.
ü Hacer realidad el cambio.
ü Tener y crear una imagen
positiva de uno mismos.
ü Poseer habilidades
cognitivas y encanto personal.
CONCLUSIONES
La comunicación es la base
de la construcción de las relaciones constructivas entre los ciudadanos y ésta
a su vez es el eje de la convivencia sana.
Los aspectos que afectan el
desempeño están asociados con relaciones personales y la comunicación, intervenirlos
para mejorar los resultados y el ambiente de trabajo, implica gestionar al ciudadano.
El alto desempeño de los
municipios, depende de la salud de sus ciudadanos.
Todos los ciudadanos deben
desarrollar una mentalidad crítica frente a la situación problemática de los municipios
y de la sociedad. Esto es encaminar al auto control, auto seguimiento y el auto
regulación.
A largo plazo las
sociedades humanistas generan mayor valor para el país.
El afecto, la colaboración,
los principios y valores, la vitalidad, el sentido de propósito y la mentalidad
de abundancia, entre otros; nos brindan el bienestar integral, la abundancia,
la honestidad, la adaptabilidad, la sabiduría, el perdón, el respeto, y la
lealtad.
La psicología positiva y el
humanismo ha influido de manera significativa en el desarrollo de las
organizaciones y ésta a su vez aportó focalización en lo positivo, Impacto al
mundo real y Fortaleciendo la legitimidad.
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https://www.youtube.com/watch?v=kG8zShSCFUE Fady Bujana. Conferencia sobre Creencias y Circunstancias.
[1]
Inspirado en Las 4 Disciplinas de la Ejecución, de Sean Covey, Chris McChesney
(2013), implica focalización, medición, seguimiento y control.
[2]
Inspirado en el PHVA es un modelo cíclico. Inspirado en Las 4 Disciplinas de la
Ejecución, de Sean Covey, Chris McChesney (2013), implica focalización,
medición, seguimiento y control.
[3]
Ver caso de éxito: LA FELICIDAD LABORAL COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO
EMPRESARIAL. CASO EUROFISH, Ing. Doris Patricia Cevallos Zambrano, Mg,
Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí.
[4] Chávez
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empresarial, dos estrategias internas para la organización. (Spanish).
Pensamiento & Gestión, (33), 139-161. Disponible en EBSCO Host.
[5] Chávez
Hernández, N. (2012). La gestión por competencias y ejercicio del coaching
empresarial, dos estrategias internas para la organización. (Spanish).
Pensamiento & Gestión, (33), 139-161. Disponible en EBSCO Host.
[6] Los
7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas del Dr. Stephen Covey.
[7] Goleman,
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Disponible en http://goo.gl/pCFfvK.
Goleman, D., & Boyatzis, R. (2008). La inteligencia
social y la biologia del liderazgo. Hardvard Business Review, Septiembre, 86 -
95. Disponible enhttp://goo.gl/omQlBb
[8] Continuum
de madurez, Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas del Dr. Stephen
Covey
[9] El
ser humano a simple vista, es un ser multidimensional, eso lo deja ver su
desempeño en diferentes roles, como: cónyuge, miembro de una familia, empleado,
amigo, miembro de una Iglesia o asociación de algo, padre, maestro, hombre de
negocios. Dentro de las tantas dimensiones del ser, se pueden mencionar, su
dimensión social, dimensión física, dimensión psicológica, dimensión ética,
dimensión intelectual, dimensión política, dimensión religiosa, dimensión
económica, entre otras. El equilibrio de esas dimensiones, debe darse en los principios.
[10] Continuum
de madurez, Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas del Dr. Stephen
Covey
[11] Los
7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas del Dr. Stephen Covey
[12]
Es un principio a gestionar.
[13]
Es un principio a gestionar.
[14]
Usar Coaching, Mentoring, Liderazgo, Enfoque a Principios y Valores, Cultivar
buenos hábitos relacionales y usar gestión de problemas.
[15] Chávez
Hernández, N. (2012). La gestión por competencias y ejercicio del coaching
empresarial, dos estrategias internas para la organización. (Spanish).
Pensamiento & Gestión, (33), 139-161. Disponible en EBSCO Host.
[16]
Se hace necesario tener claridad del PyG histórico y el de punto de partida de
la implementación y hacer una verificación periódica de su variación en el
tiempo. Se hace necesario hacer mediaciones de clima laboral, tener en
consideración que las comparaciones sean siempre a la misma población objeto y
con los mismos criterios.
[17]
Esto se logra haciendo gestión de las fuentes del conocimiento y gestión del
conocimiento, dichos procesos generan bases de datos estadísticas que permiten
ver la evolución de la capacidad organizacional para generar ventajas
competitivas sostenibles.
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